Správný manažer musí umět hlavně komunikovat

30. ledna 2012 – Jan Vostatek
Kariéra

Práce s lidmi je klíčovým faktorem úspěchu organizace. Být lídrem pak znamená umět vést tým k vytyčeným cílům. "Lídr dokáže se skupinou lidí víc než by její členové zvládli sami,“ komentuje Jiří Vévoda z ČSOB. Manažerem může být podle Vévody každý druhý, ale umění komunikovat je výjimečná schopnost, která odlišuje špičkové manažery od ostatních.

Správná komunikace je naprosto zásadní dovednost, která nesmí lídrovi chybět, shodli se účastníci workshopu pod vedením konzultanta a kouče Harryho Švéda. "Jako lídr musíte svým podřízeným poskytnout podporu, zpětnou vazbu a prostor se realizovat,“ radil studentům Švéda.

Workshopy proběhly jako součást konference a účastníci za ně nemuseli platit. "Líbí se mi, že se tu mohu dozvědět, jak správně řídit tým lidí a kterých chyb se vyvarovat,“ přiblížila Studentskému listu jedna z návštěvnic konference studentka Jana.

Odpovědnost je důležitější než být oblíbený

Jako lídr musíte občas dělat i ne příliš populární rozhodnutí. "Součástí vaší role je odpovědnost k podniku,“ apeloval na studenty Švéda. Podle Švédy se nesmíme nechat unést při rozhodování osobními vazbami k některým zaměstnancům. "Pokud vaši podřízení opakují chyby nebo nechtějí pracovat, tak se s nimi musíte rozloučit. A to i v případě, že jste zrovna kamarádi,“ zdůraznil Švéda.

„Některé schopnosti jsou vrozené, jiné jdou naučit,“ přiblížil Vévoda důležitost motivace na sobě stále pracovat. Dost věcí včetně odpovědnosti se dá přitom naučit a zvláště velké firmy jsou schopny nabídnout zaměstnancům potřebná školení a poskytnout dostatečný profesní rozvoj. „Tvrdá a poctivá práce na sobě samém je pro manažera často jediným klíčem k úspěchu,“ uzavřel Vévoda.