Hra o Enronu připomíná kabaret, do něhož vtrhlo stádo dinosaurů

Hra o Enronu připomíná kabaret, do něhož vtrhlo stádo dinosaurů

Účetní machinace a vylepšené rozvahy, do kterých podnik zapisoval
očekávané zisky jako současné. Neboli mark-to-market. Pád amerického
domečku z karet. O tom všem pojednává hra Enron, kterou od února uvádí
Národní divadlo.

Dojmy z inscenace? Smíšené. Divák, který se o finance zajímá do
hloubky, by se měl připravit na notnou dávku zjednodušení. Otázkou
zůstává, zda podobná schematizace pomáhá k podtržení toho klíčového
a vykreslení absurdity celého příběhu, nebo vede k černobílému
škatulkování, díky němuž bude veřejnost opět o trochu více mimo mísu.
Zatímco v první polovině se tvůrcům dařilo balancovat kdesi uprostřed,
závěrečné monology definitivně sklouzly ke druhému.

Vidíme tak zástup podvedených a okradených, který připomíná frontu na
polévku z Velké hospodářské krize. Jistě. Znevažovat konec gigantu,
u něhož se čekalo, že ovládne trh a jehož pád znamenal největší
bankrot ve své době (než jej o půl roku později překonal Worldcom), se
nesluší. Společnost, která prodávala a dodávala elektřinu a poskytovala
všemožné finanční služby, zaměstnávala přes třicet tisíc lidí.
Poté, co akcie meziročně klesly na devadesátinu původní ceny, věřitelé
ztratili 11 miliard dolarů a mnozí přišli o celé úspory.

Přesto jsem nabyla dojmu, že rozhřešení nebo katastrofa, máte-li
v oblibě antické drama, se změnilo v příliš rozvleklou obžalobu
zlotřilých kapitalistů, zastánců deregulace a pravděpodobně jakékoliv
svobody.

Ztráty schramstli raptoři

Samotné vysvětlení, jak Enron přeceňoval své zisky a schovával
ztráty, se jakž takž povedlo – vezmeme-li v úvahu, že tvůrci museli to
nejdůležitější vtěsnat do několika dialogů a srozumitelného jazyka.
Přeci jen se nejedná o přednášku o akciových trzích, ale prkna, kam
proudí i široká veřejnost.

Nechybí tedy rozhovor šéfa Jeffreyho Skillinga s finančním ředitelem
Andrew Fastowem, ve kterém řeší, jak udržet akcie v růstu a zachovat
důvěru investorů. Tu by totiž podlomila i sebemenší zmínka o možné
nejistotě. Jak ale, když Enron ještě žádných skutečných zisků
nedosáhl a červená čísla mají stále vyšší hodnotu?

Divák tak může pozorovat, jak vznikly první jednotky speciálního
užití (SPV), kterých měl Enron před svým koncem přes osm set. Do těchto
firmiček, které z 97 procent sám vlastnil, pak schovával rozsáhlé dluhy.
Ty tak následně zmizely z výsledovek Enronu.

Každopádně mám podezření, že si při psaní těchto scén tvůrci
šlehli něco silného. Běhající dinosauři (symbolizující čtyři SPV,
které kreativci z Enronu skutečně nazvali Raptor) žeroucí výkazy
o ztrátách (a málem také samotného Skillinga) se totiž pohybují na
hranici šílenosti.

Morální chaos se povedl

Co se autorům vydařilo, je vykreslení zvrácené firemní kultury Enronu.
Dokonce bývalí manažeři firmy totiž několikrát připustili, že to nebyly
pouze účetní machinace, co přivedlo skupinu ke krachu. Ale také nátlak na
výkon, prodej kontraktů.

„Celý svět si myslí, že k bankrotu došlo kvůli účetním podvodům,
ty však nebyly příčinou, pouze symptomem,“ uvedl jeden z nich. Takzvané
principy RICE (respekt, integrita, komunikace a excelence) tak zůstaly jen
položkami na stránkách firemního etického kodexu.

Na prknech Stavovského divadla je celý tento morální chaos vykreslený
jako posedlost, jeden velký večírek, na jehož vrcholu ční rostoucí
indexy, svíjející se prostitutky, poletující dolary a zběsilá muzika se
stále hlasitějším refrénem. Enron. Enron!

Rozvaha nebo platební bilance?

Právě vokální zpěv, taneční vystoupení, která připomínají spíše
záběry z kabaretu, všudypřítomné pozlátko, nalíčené dámy, upocení
kravaťáci a cinkající sklo jsou v zásadě vydařenou metaforou bubliny,
jíž Enron bezesporu byl.

V opačném případě by jej časopis Fortune nenazýval největším
novátorem Ameriky a manažeři z celého světa by si rozmysleli, zda Enron
skutečně patří do desítky nejpopulárněj­ších firem.

Divadelní hře nelze upřít, že vycházela z faktů a že se je pokusila
zprostředkovat co možná největšímu publiku. I neekonom tak získá
ponětí, že mark-to-market znamenalo přecenění výsledku, které americká
Komise pro cenné papíry a burzy oficiálně posvětila a které Enronu
umožnilo vykazovat i zisky z dosud nevypořádaných derivátů. A také.
Nesmíme zapomenout na brilantní scénu, ve které analytici s křišťálovou
koulí v ruce udělují společnosti ty nejlepší ratingy.

Co divák, který se tématem zabývá, překousne hůře je již zmíněný
závěr ve stylu „A stejné podvody se dějí dodnes a všichni jsme
bezzubí“. Nepotěší ani občasné chyby v překladu. Nebo se chodíte,
pokud vás zajímá účetnictví firmy, dívat do její platební bilance?

Diskuze

Jak anonymně přispívat do diskuze? Stačí zaškrtnout "Chci zveřejnnit jako host" a vyplnit náhodné jméno a e-mail

Mohlo by vás zajímat

Gemini_Generated_Image_1lo8321lo8321lo8

Noční můra jménem skupinová prezentace: 5 typů lidí, které potkáte v každém týmu

Semestrální práce klepou na dveře a s nimi i noční můra každého studenta – skupinové prezentace. Zatímco někdo už týden před termínem ladí animace, jiný ani neví, jaké je téma. Poznáváte se v některém z těchto typů? 1. Ten, který udělá všechno Přijme na sebe roli obětního beránka hned v první minutě. Když vidí, že...

Poznámka 2026-04-02 120333

Kde se na VŠE dobře najíst? Pozor na Ševčíka a účtování porcí

V dnešní době se většina z nás snaží žít zdravým životním stylem. Ze všech stran na nás křičí marketingové kampaně, ať jíme zdravě, vyváženě a pravidelně. Jak to ale dodržet, když trávíte celý den ve škole? To už vám nikdo neřekne. Výsledkem je, že až 30 % studentů nemá za den plnohodnotné teplé jídlo. Pokud...

DSCF2650

Inovační týden aneb týdenní volno se blíží. Promarníte ho, nebo ho využijete?

Inovační týden je za rohem a s ním i pár dní bez klasické výuky. Pro někoho nabitý program plný workshopů a přednášek, pro jiného vítaná pauza od školy. Otázka ale zní: Jak tenhle čas využijete právě vy? Byla by škoda, kdyby tenhle týden zmizel mezi Netflixem a nekonečným scrollováním na sítích. Právě proto v článku...