Ajťáci, manažeři, jejich produkty a zákazníci

Ajťáci, manažeři, jejich produkty a zákazníci

V poslední době se nepřestávám divit, co všechno je v IT možné.
Došlo to tak daleko, že problémy s produktem se řeší změnou jeho názvu
a nový produkt přináší, řekněme, spíše downgrade než upgrade. Když se
nad tím člověk trochu zamyslí, tak příčiny jsou jasné – manažeři a
ajťáci.

Začneme u hlavounů, protože s mocí se pojí pýcha a ego. Manažer si
obvykle myslí, že přeci on je ten, kdo IT rozumí. Ptáte se proč? Ovládá
personal computer, hovory přijímá pomocí svého jablečného telefonu a je
neustále online na Facebooku. Přidejte k tomu špetku ega a katastrofa je na
světě. Stále si myslíte, že tato kombinace je výjimečná? Vážení,
otevřete oči a projděte se po VŠE!

A co ti takzvaní ajťáci. Jejich svět je složen z podivných značek,
příkazů, cyklů a vtipů, kterým kromě nich nikdo nerozumí. Mají za sebou
náročné školy, spoustu nocí před monitorem a nesou si s sebou diagnózu
s názvem sociální fóbie.

Teď dejte tyto dvě skupiny do jedné místnosti a každý si už domyslí,
jak to dopadne. Abych to přirovnal. Je to asi podobný stav, když se v jedné
místnosti sejde Čech a Číňan a každý si myslí, že umí jazyk toho
druhého. Ale cizí jazyk oba viděli možná tak z rychle jedoucího vlaku a
vlastně si vůbec nerozumí.

Říkáte si, že jsou to jen stereotypy a nebo je to jen hudba minulosti?
Ne, je to realita. A věřte, že realita může být ještě horší.
Manažer, pro kterého spuštěné demo znamená, že produkt je hotový a
může se začít prodávat. Vytvořený produkt od ajťáků pro ajťáky. Snad
už stačí jen produkt pojmenovat hláškou „A je to“. Ne, není!
Zapomněli jste na konkurenci a naschvály mezi samotnými ajťáky. Ti, co
studovali ČVUT, píšou program tak, aby tomu nerozuměli z Matfyzu,
z Matfyzu programují tak, aby tomu nerozuměli … a tak bychom mohli
pokračovat. Nakonec to může skončit dvěma způsoby. Takto složený tým
ajťáků se rozpadne a projekt zanikne nebo se projekt dá na starost jen
jedné skupině a ta samozřejmě není schopna rozluštit kód té druhé.

Řešení aneb když manažeři začnou myslet

Výsledek je samozřejmě katastrofa a řešení? Raději si na to sedněte.
Manažerům je to přeci jasné jako facka, stávající produkt se přejmenuje,
změní číslo verze, upraví se mu vzhled, přidá zcela zbytečná funkce,
problémy se odsunou a udělá velká reklamní kampaň na nový produkt snů.
To vše samozřejmě za cenu nového produktu. A ptáte se, co na to
zákazníci? Ti v práci, ve škole nebo na zastávce tramvaje čtou či
slyší o novince, bez které nemůžou žít. Nic naplat, že často platí za
změnu názvu, v lepším případě designu a písma. Že se vás to netýká?
Ale kdepak.

Vzpomeňme si na poslední verze smartphonů třeba od Applu, na
přejmenování mailu u služby outlook.com nebo na připravovaného nástupce
Internet Exploreru se stejnou ikonkou, jen jiným jménem a odlehčeným
jádrem.

ČTĚTE TAKÉ:

Diskuze

Jak anonymně přispívat do diskuze? Stačí zaškrtnout "Chci zveřejnnit jako host" a vyplnit náhodné jméno a e-mail

Mohlo by vás zajímat

heye-jensen-K45LGWZIw2Q-unsplash

Komentář: Studuješ a potřebuješ střechu nad hlavou? Začni šetřit na kauci a zapomeň na komfort!

Agendou kdejakého politika je dnes dostupnost bydlení. Kromě příspěvku na bydlení se ovšem studentů vůbec nedotkne. Dostupnost se stala spíše rétorickým nástrojem, jak naverbovat voliče. Studenti mají na výběr ze tří ne příliš komfortních variant, a to nájem, kolej nebo dojíždění. Po procesu privatizace nemovitostí, která v 90. letech rozdmýchala český vír bytového trhu, je...

Rozhovor Dvořák, Petr Dvořák, rektor

Petr Dvořák: VŠE bude mít vlastní AI, na volby proti Ševčíkovi si věřím

Jak ovlivní nástup umělé inteligence studium a bude VŠE kontrolovat její využívání? Proč sestavování celoškolského rozvrhu stále není digitalizováno? Co by dělal, kdyby ve volbách rektora prohrál se svým protikandidátem Miroslavem Ševčíkem? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali stávajícího rektora Vysoké školy ekonomické v Praze, docenta Petra Dvořáka, který se uchází...

iList_YouTube_Úvodní foto

Martin Pánek: Na Ukrajinu jsme vybrali 25 milionů. Naše kyseláče se vypijí za tři dny.

Co se stalo se stranou Svobodných a proč se spojili s SPD? Pomohou zkušenosti ze zahraničních výjezdů při práci v Evropském parlamentu? Jak se pomáhá Ukrajině tři roky od začátku invaze? Proč se liberálové v Česku hádají? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali Martina Pánka, ředitele Institutu liberálních studií a absolventa...

ilist web

EDITORIAL: Jak jsme z iListu udělali médium pro 21. století

Vážené čtenářky, vážení čtenáři, moji předchůdci měli příležitost pravidelně se na Vás obracet skrze úvodní slova tištěných čísel iListu. Já sám jsem takovou možnost neměl, poněvadž jsme po více než 25 letech jejich vydávání ukončili. Uplynulý akademický rok byl i proto plný změn, které si však krátké ohlédnutí rozhodně zaslouží. iList vznikl na konci minulého...