Zapšklá administrativa

Zapšklá administrativa

Každý z nás jistě zažil nějakou nepříjemnou situaci. To je vcelku normální, to se prostě ve světě plném uspěchaných, věčně nervózních lidí stává. Je však docela zajímavé položit si otázku, zda to tak opravdu musí být. Není zbytečný ten nekonečný spěch a haldy podupávajících lidí s nervy na pochodu?

Každý z nás jistě zažil nějakou nepříjemnou situaci. To je vcelku normální, to se prostě ve světě plném uspěchaných, věčně nervózních lidí stává. Je však docela zajímavé položit si otázku, zda to tak opravdu musí být. Není zbytečný ten nekonečný spěch a haldy podupávajících lidí s nervy na pochodu?

Vždy, když se nad tímto jevem zamyslím, vybaví se mi jeden výrok nového rektora. V jednom ze svých prvních rozhovorů totiž uvedl, že se bude snažit vytvořit na naší škole příjemné klima a zvyšovat kvalitu komunikace. Je sice možné, že náš nový rektor začal na těchto slibech pracovat, avšak k nám „dolů“ se zatím žádný výsledek nedostavil. Anebo je také možné, že s tímto problémem ani on sám nepohne.

O co jde? Jak jistě víte, existují na naší škole zaměstnanci, kteří jsou ve styku se studenty poměrně často, a dokonce je to i jejich náplní práce. Ano, jsou to studijní referentky a i sekretářky na katedrách se mohou do této kategorie zařadit.A právě tato skupina je oním kritickým a kritizovaným bodem. I když na druhou stranu je nutné si uvědomit, že není možné házet všechny do jednoho pytle. A tady to platí dvojnásob. Ale bohužel člověk většinou nedokáže ocenit to, co se mu zamlouvá. Zato však dokáže velice kvalitně pohanit to, co se mu nelíbí. A přístup některých studijních referentek či sekretářek je toho opravdu hoden.

Mé zkušenosti mě nutí k zamyšlení, zda by lidé, kteří jsou permanentně nakvašení, nepříjemní a neochotní měli vůbec vykonávat práci, u které se vyžaduje osobní kontakt s lidmi. Vždyť co jiného než komunikaci se studenty mají referentky v popisu práce? Samozřejmě tím nechci nijak zlehčovat jejich administrativní povinnosti. Chápu, že se občas člověk probudí s náladou pod psa. Řeknu si, prostě dnes nemá svůj den. Ale když je takových dní drtivá většina, začíná to být podezřelé.

A pak, jak se vlastně taková referentka dostane ke svému postu? Zajisté existují pravidla, kterými se přijímání pracovníků na VŠE usměrňuje (řád výběrového řízení, pracovní řád a další předpisy), ale je to tak doopravdy? Proslýchá se, že stačí mít na fakultě či někde jinde na škole známé a šup, místo referentky je obsazeno. Přitom je o tuto práci nemalý zájem.

Zákon nabídky a poptávky hovoří jasně: Je z čeho vybírat, vyberme tedy to nejlepší! Otázka zní, jak. Vzhledem k tomu, že se dnes uplatňuje mnoho metod výběru zaměstnanců (a jsou velice moderní a pokrokové), není problém aplikovat nějakou i na výběr referentek či sekretářek. To by ale také musela existovat jistota, že děkani, kterým přísluší kompetence rozhodovat při výběrovém řízení na pozice referentek a sekretářek, budou hluší k voláním: „To je moje kamarádka, je fakt dobrá, tu musíte určitě přijmout!“ Jenže, jak známo, jsme jen lidé. Navíc lidé, kteří chybují, jsou ovlivnitelní a vrtošiví. A to mi nepříjemně připomíná boj s větrnými mlýny. Pak jen zbývá doufat, že se jednou objeví hrdinný rek, který nás z této šlamastiky vytáhne. Ale kdo by to jen mohl být? Kdo zasáhne proti nepříjemným referentkám a sekretářkám?

Diskuze

Jak anonymně přispívat do diskuze? Stačí zaškrtnout "Chci zveřejnnit jako host" a vyplnit náhodné jméno a e-mail

Mohlo by vás zajímat

Rozhovor Dvořák, Petr Dvořák, rektor

Petr Dvořák: VŠE bude mít vlastní AI, na volby proti Ševčíkovi si věřím

Jak ovlivní nástup umělé inteligence studium a bude VŠE kontrolovat její využívání? Proč sestavování celoškolského rozvrhu stále není digitalizováno? Co by dělal, kdyby ve volbách rektora prohrál se svým protikandidátem Miroslavem Ševčíkem? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali stávajícího rektora Vysoké školy ekonomické v Praze, docenta Petra Dvořáka, který se uchází...

iList_YouTube_Úvodní foto

Martin Pánek: Na Ukrajinu jsme vybrali 25 milionů. Naše kyseláče se vypijí za tři dny.

Co se stalo se stranou Svobodných a proč se spojili s SPD? Pomohou zkušenosti ze zahraničních výjezdů při práci v Evropském parlamentu? Jak se pomáhá Ukrajině tři roky od začátku invaze? Proč se liberálové v Česku hádají? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali Martina Pánka, ředitele Institutu liberálních studií a absolventa...

ilist web

EDITORIAL: Jak jsme z iListu udělali médium pro 21. století

Vážené čtenářky, vážení čtenáři, moji předchůdci měli příležitost pravidelně se na Vás obracet skrze úvodní slova tištěných čísel iListu. Já sám jsem takovou možnost neměl, poněvadž jsme po více než 25 letech jejich vydávání ukončili. Uplynulý akademický rok byl i proto plný změn, které si však krátké ohlédnutí rozhodně zaslouží. iList vznikl na konci minulého...

Messenger_creation_480D3702-E418-4B65-BCCA-BE827FFE50D6

Jakub Kuneš: Ševčík na přednáškách šířil dezinformace, musel jsem se ozvat. Za „Národo“ se stydím.

Proč ve světě upadá klasický liberalismus a naopak nabývají na síle populismus a extremismus? Co vedlo k udělení ceny Liberálního institutu argentinskému prezidentovi Javieru Mileiovi? A je Národohospodářská fakulta Vysoké školy ekonomické v Praze (NF VŠE) odsouzena k zániku? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali Jakuba Kuneše, ředitele Liberálního institutu, absolventa...