Očima Tomáše Nýdrleho

Očima Tomáše Nýdrleho

Dávno před dávnými časy, kdy lidé nebyli ještě tak vzdělaní a kulturně vyspělí jako my, se odehrál tento příběh.

Dávno před dávnými časy, kdy lidé nebyli ještě tak vzdělaní a kulturně vyspělí jako my, se odehrál tento příběh.

Za devatero řekami, jednou dálnicí a dvěma tepelnými elektrárnami žilo bylo jedno malebné městečko. Lidé v něm byli pracovití a pilní. Každé ráno kolem páté hodiny vstávali z péřových duchen a vydávali se na svá pracoviště. Několik z nich mělo úsměv na tváři, když pozorovali vycházející slunce, ranní mlhy a dýchali o trochu méně špinavý vzduch. Měli uznání pro šéfa, který trávil v práci už druhou noc, a celkově byli tak nějak šťastní. Avšak z jiných vyzařoval neklid a zášť ve tváři. Představovali si totiž, jak ten jouda účetní a ty slepice z kanceláře, co celý den jen pijou kafe, ještě odfukují v peřinách. S naprostou jistotou věděli, že tyhle kancelářské krysy celý den jen sedí na židli a jejich produktivita práce se limitně blíží produktivitě zemědělství za dob trojpolního systému. Navíc měla tahle verbež byrokratická o pětistovku měsíčně víc než oni. To ale nebyl jediný důvod ke starostem. Kolem desáté přijeli šéfové a manažeři v luxusních vozech a jejich plat radši ani nedomýšlet.

Po osmé hodině ranní se zapojili do pracovního procesu členové byrokratického aparátu. Někteří z nich s vědomím, že život na úředním dokumentu a realita jsou věci poněkud odlišné, se snažila dělat svou práci dobře, tedy lidsky. Jiní, nechtíc přiznat světu svou postradatelnost, se snažili předstírat svou nepostradatelnost. Vyplňovali kolonky, používali tabulátory a otravovali lidi. Kolem desáté dorazil management, klíčoví techničtí pracovníci, no prostě celý vrchol řídící a produkční struktury podniku. Jedni zdravili zaměstnance, podali ruku nové recepční, občas zašli do podnikové jídelny na oběd. Zkrátka byli dost silní na to, aby si nemuseli na nic hrát a chovali se normálně, tedy lidsky. Druzí patřičně hrdí na své vzdělání, nový oblek a krásnou přítelkyni, která spotřebovala třetinu jejich platu, měli přísný obličej. O níže postavených zaměstnancích prohlašovali, že jsou to lidé, kteří dokážou pouze závidět úspěch a bohatství jiným. Chudobu brali jako vinu chudých, neúspěch jako problém neúspěšných. Bohužel se s žádným podřízeným nikdy skutečně nesblížili, o chudobu se nezajímali a neúspěšným se vyhýbali. Šťastní ovšem nebyli, museli být stále ve střehu, aby ukazovali svou velikost, měli správnou značku spodního prádla, jezdili na správnou dovolenou, bydleli ve správné čtvrti, bavili se se správnými lidmi a vůbec chovali se jako správný otrok.

Tak lidé žili v tomto městečku, někteří šťastně a jiní nešťastně.

Diskuze

Jak anonymně přispívat do diskuze? Stačí zaškrtnout "Chci zveřejnnit jako host" a vyplnit náhodné jméno a e-mail

Mohlo by vás zajímat

heye-jensen-K45LGWZIw2Q-unsplash

Komentář: Studuješ a potřebuješ střechu nad hlavou? Začni šetřit na kauci a zapomeň na komfort!

Agendou kdejakého politika je dnes dostupnost bydlení. Kromě příspěvku na bydlení se ovšem studentů vůbec nedotkne. Dostupnost se stala spíše rétorickým nástrojem, jak naverbovat voliče. Studenti mají na výběr ze tří ne příliš komfortních variant, a to nájem, kolej nebo dojíždění. Po procesu privatizace nemovitostí, která v 90. letech rozdmýchala český vír bytového trhu, je...

Rozhovor Dvořák, Petr Dvořák, rektor

Petr Dvořák: VŠE bude mít vlastní AI, na volby proti Ševčíkovi si věřím

Jak ovlivní nástup umělé inteligence studium a bude VŠE kontrolovat její využívání? Proč sestavování celoškolského rozvrhu stále není digitalizováno? Co by dělal, kdyby ve volbách rektora prohrál se svým protikandidátem Miroslavem Ševčíkem? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali stávajícího rektora Vysoké školy ekonomické v Praze, docenta Petra Dvořáka, který se uchází...

iList_YouTube_Úvodní foto

Martin Pánek: Na Ukrajinu jsme vybrali 25 milionů. Naše kyseláče se vypijí za tři dny.

Co se stalo se stranou Svobodných a proč se spojili s SPD? Pomohou zkušenosti ze zahraničních výjezdů při práci v Evropském parlamentu? Jak se pomáhá Ukrajině tři roky od začátku invaze? Proč se liberálové v Česku hádají? Na tyto a další otázky jsme se v rozhovoru ptali Martina Pánka, ředitele Institutu liberálních studií a absolventa...

ilist web

EDITORIAL: Jak jsme z iListu udělali médium pro 21. století

Vážené čtenářky, vážení čtenáři, moji předchůdci měli příležitost pravidelně se na Vás obracet skrze úvodní slova tištěných čísel iListu. Já sám jsem takovou možnost neměl, poněvadž jsme po více než 25 letech jejich vydávání ukončili. Uplynulý akademický rok byl i proto plný změn, které si však krátké ohlédnutí rozhodně zaslouží. iList vznikl na konci minulého...